電廠管理模式及未來工程項目管理設想(ppt 32頁)

電廠管理模式及未來工程項目管理設想目錄：
1.二灘電廠現狀分析
2.電廠一般管理人員的考核、薪酬激勵
3.管理者定期述職製度
4.二灘公司職能

電廠管理模式及未來工程項目管理設想內容摘要：
信息控製
信息控製的主要目的是保證電廠運營信息能夠及時準確地傳遞到公司總部，以便公司總部分析、評價、監督電廠經營管理活動
建議二灘公司建立管理者定期述職製度、財務信息報告製度、經營管理信息報告製度、重大專項事務信息報告製度以及突發事件報告製度
通過上述製度，明確規定電廠的管理信息傳遞的內容、渠道、方式、時限等
公司總部還應加快公司信息平台建設，即通過計算機相關技術手段的應用提高信息傳遞、處理的速度

..............................