長沙唐朝碧閣品牌戰略策劃報告書(doc 2個)

長沙唐朝碧閣品牌戰略策劃報告書目錄:
一.唐朝碧閣品牌戰略策劃全案報告書
二.唐朝碧閣品牌戰略策劃全案報告書[1]

長沙唐朝碧閣品牌戰略策劃報告書內容簡介:
第一節：市場分析
1、宏觀市場環境分析
中國房地產業經過20年的發育、成長和完善，其間有高潮也有低穀，跌宕起伏，上演了無數出大起大落的人間悲喜劇。目前，中國房地產業正在經曆一個“價值回歸”、“利潤回歸”的過程，由初期的暴利向後期的相對高利過渡，目前已接近社會平均利潤水平，並將逐步進入微利行業。
中國房地產業的區域發展水平不均衡，自東向西，開發水平形成一個很大的落差，東部沿海城市受惠於改革開放的諸多優惠政策，經濟發展較快，與國際上的交流頻繁，資金和人口的“盆聚”明顯，居民購買力較強，房地產開發水平較高，開發商在觀念、思維、資金實力、開發規模、經營能力等方麵都遙遙領先於內地城市，並逐步形成了較明顯的專業化的分工。中西部地區以長沙、成都、重慶、西安等城市為代表，在借鑒、模仿、學習沿海先進經驗的同時，引入沿海的開發模式，引進優秀人才，進步很快，正在急起直追。
中國房地產業在今後五到十年內，還會有一個較平穩的發展時期，其主要利好因素有：
（１） 房地產業被明確確定為國家支柱產業，在政策上給予更多 的優惠和扶持。
（２） 取消福利分房，代之以住房貨幣化；
（３） 降息、加薪、征收利息稅，促使居民作多元化的投資考慮，房地產成為居民置業投資的重點；
（４） 增加公務員薪酬作為主要的廉政措施之一，將提高整個社會的薪酬水平，從而有效提升居民的消費水平。
（５） 中國將加速城市化進程，以有效解決農村富餘勞動力的問題，農村人口進城，將引發一次新的房地產開發高潮。

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