上海某房地產公司策劃報告(doc 41頁)

上海某房地產公司策劃報告目錄：
一、 前言
二、 市場分析
三、 產品定位
四、 有效客層劃分模式
五、 銷售主導策略
六、 價格定位及價格分期策略
七、 各階段深化的市場推廣策略
八、 代理公司市場組織及銷售管理
九、 本案針對性運作流程
十、 公司簡介
十一、 合作基本方案

上海某房地產公司策劃報告內容摘要：
中海外在上海的曆史是輝煌的。西區和南區的戰無不勝是其信心的源泉，但是這一次，中海麵臨的是一場空前嚴峻的考驗，因為和平南苑項目和中海的其它項目有著巨大的差別。
一、超級大戰場的競爭形勢
虹口區、楊浦區交接處的大連路是東區最大的戰場之一，其中個案的銷售競爭，尤其是價格競爭明顯白熱化。區域傳統“龍頭老大”同濟房產也不得不以低調價格的姿態出現，故本案的市場切入將是一個需要細致研究的問題。
二、在上海幾乎最不接受高層的楊浦區造大高層
這是一個觀念改變的問題，發展商不能改變客戶的觀念，就隻能被客戶改變自己。但是以往的個案都沒有做好，和平一期最後的傾銷，典型地說明了這一點。從理論上講，中海完全有實力去塑造區域觀念，但實際上，對於這樣一塊極度陌生的土地，一個風雲變幻的市場，中海會一帆風順嗎？

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