房地產行業全程策劃工作報告(doc 70頁)

房地產行業全程策劃工作報告目錄：
第1章、關於“全程策劃”
第2章、調查資訊
第3章、地塊環境調研報告
第4章、項目價值分析
第5章、項目品牌
第6章、......

房地產行業全程策劃工作報告內容摘要：
一、“全程策劃”的概念
房地產是一個高度社會化的產業。對於絕大多數的房地產開發商，其開發和管理是建立在對社會服務依賴的基礎上。
購買土地——請投資專家判斷其投資價值
規劃設計——請專業的設計院
工程建設——請專業建築公司建設
工程監理——請專業的監理機構
營銷推廣——請專業的代理公司
物業管理——請專業的物業公司
房地產業的每一個環節的社會服務性都非常強，這就需要有另外一種服務，把每一個環節建立起內在聯係，使它的整體水平能夠提高。
這種參與全過程的服務就是“全程策劃”。
二、全程策劃的工作階段
市場調研和投資分析
概念設計（產品項目功能分析）和形象設計
營銷策劃（主力客戶群定位、強賣點的分析、弱勢提示及處置方法、定
價策略和研究）
廣告創意、媒體代理、公關活動
三、“全程策劃”的內涵
全程策劃的內涵是“等值策劃”，即努力尋找這塊地的最大潛值，其主要包括：
發掘土地的環境價值（自然環境、人文環境、商業環境、交通環境、城
市區位環境等）
研究項目的開發價值（功能定位、容積率、規劃方法、建築風格、室內
空間布局、景觀設計、設備材料挑選）
注重延伸價值（售後服務、品牌塑造、品質保障、文化藝術含量）
分析機會價值（入市時機、客戶定位、適時價格性能比、政策背景利用）
四、“全程策劃”的理念
以“共同甲方”的姿態全程參與客戶的項目，運用優良的專業態度和服務精神，在創新精神和能力較高的基礎上，注重團隊作戰整體實力，與客戶攜手共進，協助客戶成為出類拔萃的佼佼者。

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