水利水電工程估價與造價管理(ppt 83頁)

水利水電工程估價與造價管理目錄：
第一章、概述
第二章、定額
第三章、基礎單價
第四章、工程單價
第五章、工程量計算
第六章、水利水電工程設計概算
第七章、水利水電工程預算
第八章、工程支付
第九章、工程變更與索賠
第十章、竣工結算與決算決算
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水利水電工程估價與造價管理內容摘要：
建設項目管理“三項”製度：
項目法人責任製：
　　為了建立建設項目的投資約束機製，規範項目法人的有關建設行為，明確項目法人的責、權、利，提高投資效益、保證工程建設質量和建設工期。
　　對於生產經營性水利工程建設項目，由項目法人對項目全過程負責，全過程管理。
招投標製：
　　通過招投標的方式，選擇水利工程建設的勘察設計、施工、監理、材料設備供應等單位。
建設監理製：
　　項目建議書、可行性研究報告、初步設計稱為前期工作。
　　項目建議書、可行性研究報告、初步設計由水行政主管部門或項目法人組織編製。
　　立項過程包括項目建議書和可行性研究報告。
　　立項報告要根據國家的有關政策，已批準的江河流域綜合治理規劃、專業規劃、水利發展中長期規劃。水利工程建設程序中各階段的工作要求：
項目建議書階段：
　　一般委托有相應資格的工程谘詢或設計單位承擔。
可行性研究報告階段：
　　一般委托有相應資格的工程谘詢或設計單位承擔。
　　可行性研究報告經批準後，不得隨意修改或變更，在主要內容上有重要變動，應經過原批準機關複審同意。
初步設計階段：
　　概算靜態總投資原則上不得突破已批準的可行性研究報告估算的靜態投資總額；若概算靜態總投資超過可行性研究報告相應估算靜態總投資在15％以下時，要對工程變化內容和增加投資提出專題分析報告；超過15％以上（含15％）時，必須重新編寫可行性研究報告並按原程序報批。

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