北京某房產項目全案策劃報告(doc 43頁)

北京某房產項目全案策劃報告目錄：
第一部分 某項目市場競爭環境分析…………2
一、北京市房地產市場總體形勢…………2
（一）宏觀經濟形勢…………2
（二）北京市住宅市場總體形勢評估…………4
1、某年住宅市場回顧…………4
2、某年住宅市場形勢判斷…………7
（三）綜合評述…………11
第二部分 本案區域市場競爭環境綜合評價分析…………11
一、區域市場情況調查與分析…………11
（一） 市場供給…………12
（二）市場需求…………13
（三）價格及成交…………13
二、產品分析…………14
（一）規模…………14
（二）規劃設計…………15
（三）建築形式…………16
（四）戶型特征及麵積配比…………17
（五）配套設施及設備…………19
（六）智能化配置…………20
三、包裝推廣…………21
四、市場需求…………21
（一）客戶構成…………21
（二）需求特征…………22
（三）客戶特征…………23
五、價格及銷售情況…………23
（一）價格分析…………23
（二）成交分析…………24
（三）銷售率分析…………25
（四）銷售價格比較…………27
第三部分 項目市場定位及物業發展方向分析與建議…………28
一、項目的SWOT分析…………28
（一）項目優勢（Strength）分析…………28
（二）項目劣勢（Weekness）分析…………29
（三）機會（Opportunity）分析…………30
（四）威脅（Threat）分析…………32
二、市場定位…………34
（一）定位方向…………34
（二）市場形象定位…………35
（三）客群定位…………35
（四）價格定位…………36
（五）市場身份定位…………36
三、產品構想…………37
（一）規劃布局：…………37
（二）建築選型…………38
（三）建築立麵設計…………38
(四)交通規劃…………38
（五）環境規劃…………38
（六）生活配套係統…………39
（七）戶型設計…………39
（八）建材與設備…………40
（九）裝修與裝飾…………40
四、物業管理…………41
五、文化主題…………41
六、操盤策略…………42

北京某房產項目全案策劃報告內容摘要：
競爭更加激烈：
　　競爭更加激烈和多元化。不僅有產品的競爭還有品牌的競爭和實力的競爭。在產品上，競爭不僅表現在價格、品質上，更多的表現在形式的創新，營銷策略和整體運做手段上。而這種形式上的創新包括規劃、設計、造型等各方麵，也包括概念的創新，SOHO、TOWNHOUSE 、商住公寓、酒店服務式公寓等熱點頻現，而且轉換的速度之快令人目不暇接。另一方麵，某年北京房地產市場最顯著的特點就是各路開發商紛紛雲集於此。其中數量最多當屬南方軍團，規模最大莫過港資背景，僅李嘉誠的黃河地產在北京東壩就欲投資百億。他們雖無本地開發商的地緣優勢，但資金實力、創新、細膩、嫻熟和市場感覺靈敏卻是外阜開發商的特長，他們實力雄厚，技術和經驗都非常豐富。大企業集團作戰也是北京房地產競爭的又一特點。從今年初開始，一些大的企業集團就以重拳出擊，勢頭很猛，比如春展的天鴻、萬通、某某、當代、太合，夏展的首創，秋展的華遠、住總、中房、新世界集團等集團紛紛集體亮相，寓意打造北京地產航母，改變北京房地產市場的格局，氣勢逼人已令人不寒而栗。還有，隨著中國加入WTO後，中國放寬國外資本進入中國的市場準入限製，也直接刺激國外資本在中國的投資。由此可以看出，北京市房地產市場正在形成非常激烈的競爭局麵。

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