華為集團網絡媒介計劃(ppt 25頁)

華為集團網絡媒介計劃目錄：
一、 重點地區網絡媒介環境分析
二、 目標受眾特征
三、 競品網絡媒體策略分析
四、 網絡媒介目標
五、 網絡媒介策略
六、 小結
七、 附錄

華為集團網絡媒介計劃內容摘要：
重點地區媒介環境分析：
　　北京是全國的IT中心，用戶數、知名網站、資本都在全國處於絕對的優勢。北京的網站基本上是輻射全國的，而純粹的地方站點則沒有優勢。
　　廣東全省的網民數量達到了217萬，廣州市接近60萬，形成了一批有規模的、較知名的網站，初步具備了廣告媒介的要求。
　　上海的網絡發展處於較為市場化的程度，免費上網在全國是該市唯一具有的。上海的網站除了早期的上海熱線，今年也出現了諸如：ETANG.COM、MYRICE.COM等較為知名的網站。
　　深圳是IT的後起之秀，但因為地理優勢帶來的資本、信息優勢以及政府的引導，在某些方麵甚至超過了廣州。形成了諸如：網大、OICQ、深圳熱線等較為知名的網絡媒體。
競品媒體策略分析：
　　思科係統是華為主要的競爭者，不論用戶類型、流通渠道都存在直接的競爭。
　　而宣傳方麵，思科係統雖然專門建立了中文網站，在網絡宣傳方麵並沒有做大的投入，隻是在一些IT新聞站點和中國電信的官方網站有一個BUTTON鏈接。
競品媒體策略分析：
　　東方電信、中訊通信、大唐電信、巨龍等作為國內電信設備供應商，和華為在國內的政策傾斜和市場銷售上直接競爭。因此它們的媒體投資策略分析更為重要，但目前在網絡宣傳方麵並沒有達的動作，主要是在中國電信官方網站。

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