中國電信項目計劃與控製(ppt 62頁)

中國電信項目計劃與控製目錄：
第一部分: 簡介
第二部分: 項目定義
第三部分: 項目計劃
第四部分: 項目控製
第五部分: 製定工作規則
第六部分：與項目管理相關的一些代表性問題
第七部分：問題討論

中國電信項目計劃與控製內容摘要：
變革時代的項目管理：
　　科技進步商業模式變化
　　市場需求變化步伐加快
　　競爭日益激烈
　　重大變革＝更多創新＝更多項目
　　每個人都會從出色的項目管理中受益
　　項目管理是科學也是藝術
項目經理的成功規則：
　　“成本－時限－質量”平衡的現實的期望
　　在整個項目期間進行期望管理
　　在預算內準時交付承諾成果
發布項目書：
　　明確項目目的
　　建立對項目的理解的基本共識
　　為項目及項目經理提供管理支持
　　建立項目經理的決策和領導權力

..............................