某樓盤的商業策劃與工作思路(ppt 54頁)

某樓盤的商業策劃與工作思路目錄：
一、 項目發展目標
二、 項目的開發模式
三、 項目理解
四、 項目定位
五、 規劃設計建議
六、 招商策略
七、 銷售策略
八、 商業經營管理

某樓盤的商業策劃與工作思路內容摘要：
第一階段—籌備期：
　　中山市及坦洲鎮的城市形象工程！
　　中山市及坦洲鎮的民心工程！
　　坦洲鎮市民休閑的前廣場、後花園！
　　一站式購物、休閑、餐飲、娛樂、商住、商貿中心！
第二階段——營銷期：
　　商業概念定位和功能定位
　　商業建築規劃設計提案
　　營銷策劃與推廣包裝
　　招商策略與組織實施
　　銷售策略與組織實施
第三階段——經營期：
　　開業籌備與開業策劃
　　商業經營與物業管理
　　開業後期持序經營策劃與物業管理顧問
　　交接項目工作，結束單個項目的合作
根據區域現狀和商業發展的綜合需求，敝司對項目定位如下：
　　形象定位：中山首席社區MALL
　　主體定位：一站式休閑購物中心
　　總體定位：集購物、娛樂、休閑、商貿、商住、餐飲、旅遊及大型地下停車場於一體，建設成 綜合社區功能的一站式休閑、購物、娛樂中心。

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