某商務酒店的日常管理推行計劃書(doc 6頁)

某商務酒店的日常管理推行計劃書內容簡介：
成員職責 組 長——負責全麵推行五常法的總指揮，協調各部門配合執行五常管理事宜，審批有關推行方案以及督促實行。
　　 推行專員——建立酒店經營整體績效考核體係，製定五常實施計劃，並報組長審批，通過後嚴格按照計劃施行;對推行工作進行檢查、評比，對不到位的提出改進意見，對做的好的，要給予肯定，並依據績效考核標準進行獎懲;
組員——負責五常管理計劃和績效考核體係的深入貫徹，做好下屬員工的思想工作，積極配合推行專員的檢查、考核工作，對推行方案和考核標準做出合理化建議;(所有建議不得在檢查工作進行時提出，在員工麵前不得有包庇下屬、漠視整改建議等不利於推行工作的行為。
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