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朵采內衣營銷寶典之渠道策略(doc 67頁)

所屬分類:
服裝銷售管理
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相關資料:
朵采內衣, 內衣營銷, 營銷寶典, 渠道策略
朵采內衣營銷寶典之渠道策略(doc 67頁)內容簡介

朵采內衣營銷寶典之渠道策略目錄:
一、精細化耕作,想得到,更要做得到
二、做事就怕認真,讓經銷商認真來做“朵彩”,我們肯定能成
三、決勝在終端,終端不賣貨,我們大家都沒飯吃


朵采內衣營銷寶典之渠道策略內容簡介:
渠道精耕細作,就是指企業在特定的區域市場,通過整合的營銷手段,充分地挖掘市場潛力,對分銷商進行培育和支持,提高網點的覆蓋率和滲透率,加強網點的生動化管理,並利用廣告宣傳及促銷活動等手段來拉動市場,最終達到分銷商主推、終端主推的目的,從而提高市場占有率和品牌影響力,提高企業產品的銷售量。
企業在對區域市場進行市場精耕細作,就必須依靠當地分銷商的支持,同時給予分銷商各個方麵的指導和協助,進行渠道建設,建立關係密切的分銷聯合體。幫助分銷商進行分銷和存貨管理,建立完善的分銷商管理和服務體係。企業的業務員要對分銷商進行管理。業務員要配合經銷商作好渠道基礎建設和管理,最主要的工作就是經營規劃、存貨管理、零售覆蓋、運輸與倉儲、售點廣告與促銷支持這五項工作,企業應明確各項職能在企業和經銷商之間的分配,並確定各自的工作重點,才能有效地管理好分銷商,共同開拓市場。對於大的分銷商,委派客戶經理進駐其總部辦公,小的分銷商則由一個業務人員同時管理幾個分銷商。


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