某百貨公司新店籌備管理體係設計方案(ppt 44頁)

某百貨公司新店籌備管理體係設計方案目錄：
一、前言
二、新店的項目開發
三、新店籌備的職能工作主體
四、新店籌備期業務流程
五、新店籌備的組織形式和組織管理
六、新店籌備期的文件管理體係
七、構建新店籌備體係的問題點及解決對策分析
八、後話

某百貨公司新店籌備管理體係設計方案內容簡介：
識別的方式應同時采用報告和會議的方式，以便於新店項目開發階段職能工作主體和新店籌備期職能工作主體的權責劃分和工作事項的追溯。 描述新店項目概況、地區概況、發展商（合作方）概況、社會資源概況和項目的工程概況。
新店籌備期文件體係與其他文件體係的關係：體係文件相對獨立，但如有存在通用關係的其他體係文件，可引用其他體係文件。

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