汽車行業服務銷售管理培訓手冊(doc 34頁)

汽車行業服務銷售管理培訓手冊目錄:
一、數字化管理
二、銷售管理
三、盈虧管理
四、盈虧平衡點
五、計劃的製訂

汽車行業服務銷售管理培訓手冊內容簡介：
[1] 了解你的店的經營數據
(1) 實時數據處理
在處理業務過程中（出售新車、建立銷售文件、采購零件、檢查來料等）最需要的是管理係統，其中的帳務數據是必須在實時的基礎上進行處理的。
(2) 實時數據處理的標準程序和對於數據管理的意識
在上述實時的經營上處理數據時，程序（檢查來料等）必須實行標準化，還要提升員工對於數據管理的意識。
(3) 增加數字化數據的利用機會
數字化管理是必須采用的，比如日常的數字處理、對員工實績及其培訓的評估等。這樣做的目的可以進一步提升對數據管理的重要性的認識。
[2] 確認處理周期
數據的處理必須按照選擇的頻率進行，因為當數據處理的時間與數據使用的時間一致的話，數據本身的價值將翻番。處理周期的類型有：實時、按月、按年以及更長時間的處理周期。

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