成都市某城商業物業運作研究報告書(doc 31頁)

成都市某城商業物業運作研究報告書目錄：
一、銷售板塊
二、招商板塊
三、商業管理板塊
四、物業管理板塊
五、關於項目銷售推廣建議 （略）

成都市某城商業物業運作研究報告書內容簡介:
針對投資者製定不同的銷售模式以迎合不同的投資心裏。投資自營的直接采用自然銷售模式；有的投資者對租金的要求比較理性，相對更看重收益的長期和穩定性，物業的升值空間，則采用帶租約銷售，不承諾回報，通過招商引進品牌主力店實現銷售；有的投資者看重投資保障，則采用包租的形式銷售；針對經營商家，有意向購買但前期資金壓力較大的，采取租轉售形式，待經營旺場後再行購買。。。。。。
14＃、15＃、17＃以及16＃、18＃的1F非主力店位置所屬商業按擬定的銷售價格采用自然銷售，不帶任何租約，業主可委托商旅公司招商；
為了保障整個項目的規模檔次，秩序化經營，有效避免後期雜亂經營狀況，按照商業規劃的業態呈現良好的商業形象，14＃、15＃外街主力點所屬物業必須采用帶租約銷售。無論是投資自營還是委托租賃都必須符合預定的商業規劃。在不承諾租金回報和租金補貼保障措施情況下，招商必須要先行，在招商成功後再行銷售，否則業權分散後無法有效管理。
上述2F、3F大部分商業均采用先租後帶租約銷售的形式，不貼補租金，轉嫁租約，不提供任何承諾保障，以品牌經營，長期穩定收益推廣賣點；

..............................