臨床實驗室管理與組織結構培訓講義(ppt 114頁)
臨床實驗室管理與組織結構培訓講義(ppt 114頁)內容簡介
臨床實驗室管理與組織結構培訓講義目錄：
一、組織的特征
二、組織的定義
三、組織的功能
四、組織結構的定義
五、影響組織設置的因素
臨床實驗室管理與組織結構培訓講義內容簡介：
三、組織的功能
1、組合所有的資源以達到期望的目標和結果；
2、有效地生產商品和服務；
3、為創新提供條件；
4、適應並影響變化的環境；
5、為所有者、顧客和雇員創造價值；
6、適應多樣性、倫理、職業形態以及雇員的激
勵與協調等的挑戰
單位的組織結構是指單位全體職工為實現企業目標，在管理工作中進行分工協作，在職務範圍、責任、全力方麵所形成的結構體係，包括：
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