房地產開發項目策劃模式(doc 40頁)

房地產開發項目策劃模式目錄：
一、對房地產項目選擇與論證認識的誤區
二、從房地產開發的基本特性認識項目選擇與論證的重要性
三、房地產開發項目選擇的概念和步驟
四、房地產開發項目的論證（可行性研究或發展策劃）
五、項目選擇與論證要注意的問題
六、房地產項目發展策劃的工作理念簡介
七、最佳的服務過程：全程參與（前期發展研究→過程參與→營銷培訓與監測
八、前期發展研究的主要服務模塊：
九、為“全程參與”工作模式所進行的必要準備 .........

房地產開發項目策劃模式內容簡介：
房地產廣告策劃、營銷策劃、項目全程策劃，不一而足。但將其歸類、整理，大致可分為三種典型模式，這三種房地產策劃模式，基本可反映出房地產策劃的過去、現在和將來。 房地產開發前期投資很大，一但項目選擇與論證不當而投入了資金，則投資的失敗是無可挽回的。
房地產開發是一項涉及麵廣、比較複雜的經濟活動，從實務上來講具有很強的操作程序。前期不做好全麵的開發計劃工作，見步行步，會造成入手容易，實施難，是很多開發企業普遍遇到的問題，更是眾多項目工期一再延誤，成本低開高走，局麵難以控製的主要原因。

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