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中國移動增值業務的應對策略(ppt 44頁)

所屬分類:
通信營銷管理
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中國移動, 移動增值業務, 應對策略
中國移動增值業務的應對策略(ppt 44頁)內容簡介

中國移動增值業務的應對策略目錄:
一、國際移動運營商進入固網的案例分析
二、中國移動大力發展增值業務,進軍互聯網戰略
三、中國移動進入互聯網領域的策略與動向分析
四、中國移動的優劣勢分析以及網通應對分析

中國移動增值業務的應對策略內容簡介:
移動與寬帶的捆綁並沒有取得很明顯的市場優勢,無論是對於寬帶還是移動業務,DETECON認為,根本的原因在於寬帶與移動市場在西歐都已是充分競爭的市場,大量用戶購買了不同類型的捆綁業務(如英國有28%的寬帶用戶同時與電視服務捆綁),也使寬帶市場處於相對穩定的格局。Vodafone UK對於固定寬帶市場屬於新進入者,作為對主流業務——無線寬帶服務的補充,也是其向全業務運營商邁進的關鍵一步。Vodafone UK采用租用而非自建的形式獲取固網帶寬,減少了先期投入成本,並降低了運營風險。
隨著越來越多的全業務運營商在歐洲出現,配合捆綁服務的價格策略,單純的移動運營商或固網運營商的競爭能力將逐漸降低。移動電話和寬帶業務捆綁將是其有力的武器,重點是其優勢業務和具有市場潛力的新業務。中國移動有實力在短時間內在重點城市部署提供家庭寬帶業務所需的城域網與駐地網,並已在部分城市做了相關準備。


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