房地產項目管理設計方案(doc 24頁)

房地產項目管理設計方案目錄：
第一篇 甲方在開發前期的工作
第二篇 甲方在施工過程中的工作
第三篇 甲方在建設後期的主要工作

房地產項目管理設計方案內容簡介：
對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。 《上海市建設單位工程技術人員和管理人員核定申報表》（到市報建處領取）。項目設計方案、建設用地規劃許可證、項目選址意見書、設計任務書、項目建議書批文等若幹份。投資控製、質量控製、進度控製；應對方方麵麵的檢查指導，對監理的考核，對施工隊伍的管理。水、電、煤氣、弱電等圖若幹套（其中供電圖紙應包括變電站定位、小高成供電方案等內容；供水圖紙應包括水泵房定位、多層供水方案、小高層供水方案等內容）。根據圖紙及各部門對產品的要求訂購各部門指定的產品（電表箱、電纜熔絲箱、計量櫃、水表箱、浮球閥、短管、分配器及放大器等設備） 。各配套單位按照協調會所確定施工次序依次進場施工或穿插施工。

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