中國筆記本電腦市場研究報告(doc 36頁)

中國筆記本電腦市場研究報告目錄：
一、市場發展概述
二、市場結構研究
三、市場價格研究
四、市場競爭格局研究
五、市場發展趨勢預測

中國筆記本電腦市場研究報告內容簡介：
中國筆記本電腦市場是眾多PC廠商、配件廠商、代工廠商眼中的金礦。中國筆記本電腦市場由早期的IBM與東芝輪流坐莊，到現在的數十個品牌、數百款產品；主流品牌與非主流品牌、國內品牌與國外品牌、老牌廠商與新進入者，各方勢力交錯縱橫，市場競爭格局發生了新的變化。如今，中國筆記本電腦市場逐漸形成了國內品牌、美國品牌和日韓品牌三分天下的態勢。美國品牌雖然擁有全球采購、本地化運營、全線產品和強勢品牌等優勢。但國內品牌憑借著本土化、價格、服務、市場反應速度等優勢也有一搏。近年來國內品牌全麵崛起，利用地利人和的優勢盤踞著一片江山。日韓品牌在設計、品質控製和細節方麵依然要比華人品牌更勝一籌，在中高端市場也有著較強的競爭力。但是就整體的性價比而言，日韓品牌處於下風，其在中國市場存在兩大劣勢：一是價格偏高，二則是渠道建設的不足。
PC市場的殘酷競爭，使多數品牌都在重新審視自己的定位，有退出者、有轉型者。在2007年市場上，隻靠推出新品與新技術並不能有效的托起市場，當然還要有市場競爭策略的支持。為此，ZDC對惠普、聯想、華碩與戴爾四大廠商的競爭策略進行分析。惠普在中國市場輕車熟路，這得益於其對本土企業營銷模式的複製，越來越多的國內品牌麵臨惠普的衝擊。此外，惠普在消費市場的攻勢依然猛烈。據中國公司副總裁、商用信息產品集團總經理莊正鬆表示，惠普將繼續深入發掘“網格化消費需求”。“網格化”的目的是進一步細分中國渠道，全速追趕本土老大的市場份額。

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