石油IT架構規劃與實施經驗(doc 13頁)

石油IT架構規劃與實施經驗內容提要：
　中國石化經過不到1年時間的SAP實施，分別於某年10月和某年12月在鎮海煉油、儀征化纖、江蘇石油公司和天津石油公司成功上線。某年中國石化計劃在新的7個試點單位進一步推廣實施SAP係統。由於曆史原因，中國石化前4個試點單位均在本地安裝了各自的服務器係統和網絡係統，服務支持也偏向於本地支持。在新的試點單位啟動之前，中國石化迫切希望了解SAP全球大型石油石化企業，它們的IT架構是如何構建的。希望能和這些石油企業進行知識和經驗的分享，從中借鑒一些經驗與教訓，以便在中國石化的實施過程中少走彎路。眾所周知，IT架構的構建是整個應用係統的基礎，早期合理的、具有預見性的設計規劃將為企業今後的應用打下良好的基礎，從而事倍功半。
　　Shell（殼牌石油公司）是全球知名的能源行業的巨頭，某年在全球500強中排名第X位，在全球石油石化行業排名前3甲。她的業務覆蓋有加油站燃油和潤滑油的銷售，陸地和海上的石油勘探與生產，以及天然氣的開發與生產。Shell在全球的業務還包括為商業用戶和消費者提高天然氣與電力的服務，其化工產品幾乎包羅了所有商業和家用產品材料。同時Shell還在新能源領域，如氫、太陽能、地熱能源和風力能源上大力開發，業務快速增長。Shell的業務遍及145個國家，雇員超過11萬5千員工。Shell公司的目標是：以經濟的、大眾化的和環保的手段，滿足社會現在和將來對能源的需求。
　　中國石油化工股份有限公司是中國最大的一體化能源化工公司，主要從事石油與天然氣勘探開發、開采、銷售；石油煉製、石油化工、化纖、化肥及其它化工的生產與產品銷售、儲運；石油、天然氣管道運輸；石油、天然氣、石油產品、石油化工及其它化工產品和其它商品、技術的進出口、代理進出口業務；技術、信息的研究、開發、應用。是中國最大的石油產品（包括汽油、柴油、航空煤油的批發和零售）生產商和供應商，是中國最大的主要石化產品（包括中間石化產品、合成樹脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠和化肥）生產商和供應商，也是第二大原油生產商。中國石油化工股份有限公司參照國際模式，構築了新的公司架構，建立了規範的法人治理結構，實行集中決策、分級管理和專業化經營的事業部製管理體製。中國石油化工股份有限公司現有全資子公司、控股和參股子公司、分公司等共70餘家，包括石油企業、煉油及化工企業、銷售企業及科研、外貿等單位，其生產資產和主要市場集中在中國經濟最發達、最活躍的東部、南部和中部地區。中國石油化工股份有限公司發展的目標是真正建設成為主業突出、資產優良、技術創新、管理科學、財務嚴謹、具有國際競爭力的世界級一體化能源化工公司。
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