服裝工業生產技術管理(doc 30頁)

服裝工業生產技術管理目錄：
第一節 服裝生產技術管理概述
第二節 服裝標準化管理

服裝工業生產技術管理內容簡介：
第一節 服裝生產技術管理概述
在服裝工業生產過程中加強技術管理是非常重要的，這是因為服裝生產形式的轉換，使技術管理在企業中占重要地位，它承擔一切技術活動的組織、指揮和協調工作，是企業中不可缺少的一個管理部門。
技術管理的目的是保證不斷增加產品品種，改進產品質量，提高勞動產率，節約物資消耗，降低生產成本，使企業取得更大的經濟效益。
一．技術管理在企業中的重要地位
服裝企業為了實現企業經營者的利益和意誌，根據市場經濟發展規律和國內外貿易的需要，對生產技術活動進行預測和計劃、組織和指揮、協調和控製、教育和鼓勵、挖潛和創新等各項工作，其目的是確保生產秩序正常進行，使企業在同行業競爭中處於領先地位，以謀取較好的經濟效益，從而實現企業的既定目標。
企業管理的主要內容包括計劃管理、生產管理、技術管理、質量管理、設備管理、成本管理、18新利网址多少 、勞動人事管理、物資管理、經營管理等。在這些管理體製內容中，諸如：生產計劃能否按時完成，生產秩序是還正常，機械裝備是還適用，產品成本的高低及企業經濟效益的好壞以及勞動人事能否合理安排，物資的耗用是否合理等等，都與企業的技術管理和質量管理有著相當密切的關係，甚至起著舉足輕重的作用。

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