怎樣當好高級駐地監理工程師(doc 2頁)

怎樣當好高級駐地監理工程師內容提要：
一、駐地高監的地位和作用
在實行混合監理模式的監理工作中，總監理工程師、總監理工程師代表一般是由建設單位直接任命，而合同段現場監理工作多為業主招標委托社會監理單位承擔，駐地高監是監理單位法人代表在合同監理工作中的全權委托代理人。在監理單位內部，駐地高監是合同履行全過程所有工作的總負責人，是合同段監理的第一責任者，是監理合同目標的規劃者，是監理工作中各種要素合理投入和優化組合的組織者。從對外方麵講，駐地高監在企業法人授權範圍內直接對業主負責。故，駐地高監是合同段監理工作的全麵實現者，既要對業主的成果性目標負責，又要對監理單位的效益性、信譽性目標負責。
二、駐地高監應具備的能力
1、組織能力：駐地高監是合同段監理工作的組織者，是團結、帶領駐地辦全體監理人員圓滿完成監理服務合同中所賦予的各項職責和任務的領導。駐地監理工作是一項集體工作，作為駐地高監必須團結全體監理人員、充分調動每個監理人員的積極性、發揮他們工作的潛在能力。
2、協調能力：協調能力是駐地高監領導才能的重要標誌和綜合體現。在工程實施過程中，由於公路工程點多、麵廣、戰線長、工程複雜（特別是高速公路，技術含量高），往往是多項工程、多工種、多個施工隊伍平行、立體、交叉作業，駐地高監不但要協調現場施工的各種關係，更要協調好參建各方（業主、承包人、設計單位、社會各方）的關係，實現工程建設控製目標。這是駐地高監監理工作能力的反映，實踐表明專業知識容易掌握，而組織管理、協調能力在短時間內不可能有很大的提高。
3、業務技術能力：駐地高監應做到一專多能，既要有一門專業技術，而且還要掌握與監理的工程項目相關的多門知識，如法律、經濟、政策方麵的知識，假若駐地高監沒有深厚的專業技術功底，在技術上就沒有發言權，難於服眾，也就很難形成合同段監理工作的核心。作為駐地高監，不可能是所有專業技術的專家，但是要想在整個監理工作中運籌帷幄，必須對監理工作中所涉及到的專業知識均應有所了解，爭取達到“一專多能”。而“能”不僅反映在解決工程技術問題上的理論上，而且還應反映在解決工程施工過程中出現的問題、積累工作實踐經驗上。
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