酒店新利体育取现 管理與創新(ppt 117頁)

酒店新利体育取现 管理與創新目錄：
一、酒店新利体育取现 戰略與競爭狀況分析
二、市場細分與品牌定位
三、酒店整合營銷轉播與渠道建設
四、市場研究與直銷策略

酒店新利体育取现 管理與創新內容簡介：
財務預算:數據分析,去年營業數據(人頭\消費額\時間段\營業策略),比如:去年營業額1億,今年預算1億1千萬,增加市場份額在哪裏?這些份額如何獲得?是提高消費額還是提高淡季的營業額,還是增加人流量?分別采取了什麼措施?如何保持去年市場份額?為了保住去年市場份額我采用哪些保住策略。
員工自律性低(反映在員工工作速度,工作態度, 團隊帶動很重要,好的環境塑造好的團隊,好的團隊塑造好的員工,好的環境有企業提供,主管帶頭,員工保持,如企業一套激勵和製度,主管不動嗎?主管動起來員工不跑嗎?各類達標後的獎勵.)

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