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某國際酒店財務部管理規範(doc 48頁)

所屬分類:
酒店管理
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某國際酒店財務部管理規範(doc 48頁)內容簡介
某國際酒店財務部管理規範內容簡介:
財務部是負責酒店經營計劃及決算、18新利网址多少 、財產物資管理、采購管理等強化統一管理的職能部門,和為客人提供出納兌換服務的業務部門。它的主要任務是為酒店經營管理者加強計劃、財務、財產和物資管理進行指導、監督和整改,並為增加營業收入、提高經濟效益、降低成本和費用當好參謀和助手,不斷提高酒店的經濟效益。
財務部以“以市場為導向,以效益為中心,以質量為生命”的管理方針,積極配合各營業部門和非營業部門科學地製定和審核年度營收、成本、費用和經營利潤的預算計劃,做好決算工作;及時掌握酒店經營管理和財務信息,按月、季作出經濟活動分析,適時提出改善經營管理、加強成本控製,提高經濟效益的建設和措施;嚴格執行國家規定的財務製度,遵守有關財經紀律,不斷完成各項18新利网址多少 製度,並督促相關人員嚴格貫徹執行;及時完成收支核算,做好財務報表,正確核算營業成本、費用和經營利潤,做好財務分析;管理和控製各項資金,做好資金收支計劃與平衡工作,嚴格檢查備用金的使用情況,嚴格執行庫存現金限額製度;認真做好各收銀點的收銀服務與管理,負責並協同營業部門及時催收應收帳款;負責酒店財產和物資采購的審核、登記、檢查、調撥以及日常管理工作,最大限度地降低物料采購成本;建立和健全酒店電算化管理製度,完善其功能和作用,為酒店的經營管理服務。
物品采購以采購計劃為依據,對計劃的急需物品應嚴格按追加計劃和限額申購等有關手續齊全後方可實施采購。

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