蒙牛乳業的成功案例(ppt 59頁)

蒙牛乳業的成功案例目錄:
一、蒙牛的產生及發展
二、摩根士丹利主導下的資本運作
三、蒙牛係內部股權結構變化
四、上市公司“蒙牛乳業” 股權構成
五、資本運作的結局

蒙牛乳業的成功案例內容簡介:
僅憑“蒙牛”在誕生之初就急於將公司形式變更為股份製，就足以說明，牛根生當初對於資本運作是個十足的門外漢—注冊資本1398萬元、剛成立的小乳品廠，即使在創業板市 場短期內也是不可能上市的。而且，無論公司多小，隻要一變成股份公司，發起人的股份3年內就既不能出售也不能轉讓。除非有把握一定能在這3年內上市，否則，保持股權結構相對自由開放的有限公司形式，直到上市有眉目再進行股改才是投資者正確的選擇。
“蒙牛”在實業飛速發展的助推下，在2002年7月之前，又進行了兩次增資擴股，原來的10位股東增資擴股後的出資額度排序為：謝秋旭、牛根生、鄧九強、侯江斌、孫玉斌、邱連軍、楊文俊、孫先紅、盧俊、龐開泰。此外，還新增了15名自然人股東和5家法人股東(圖1)，但新股東投資隻占注冊股本的26.5%。

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