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房地產組建及項目實施方案(ppt 99頁)

所屬分類:
房地產策劃方案
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相關資料:
房地產組建, 項目實施方案
房地產組建及項目實施方案(ppt 99頁)內容簡介

房地產組建及項目實施方案目錄:
經營思路……………………3
工作職責…………………4
管理計劃………………5-6
組織架構…………………7
部門及崗職職能分解表……………8-45
管理製度
業務流程及附表說明…………… 46-91
2004年工作計劃和目標…………92-93
項目實施計劃………94-99
進度表
成本控製計算表
資金計劃表


房地產事業部經營思路
通過對重慶世紀文化大廈高水平、高質量、高效益的項目實施,將重慶世紀文化大廈建設成為沙區標誌性建築,並在此建設過程中,做好資本運營,完成集團資本的優良銳化。
通過該項目開發,使企業品牌在地產行業得以拓展及深入,實現集團公司真正多元化發展的戰略目標。
組建房地產開發公司,吸納一批善經營、懂管理、有專長並不斷追求卓越的人才,建立一個富有理想、 企業管理、創新意識以及有著良好合作精神的房地產專業團隊。
隨時掌握市場脈搏,提出項目投資分析預測,為集團對地產項目的投資提供決策依據。使集團對項目的投入與產出實現較高利潤化。
完善管理體製,增強房地產事業部對市場的靈活性、適應性。並通過高效、人性的管理模式,提高管理效能。
麵對激烈的房地產競爭環境,堅持創新經營、品牌與資本相結合、可持續發展的經營思路,爭取集團在5年內進入“重慶市五十強企業”、“重慶市房地產行業五十強”。
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