塔西南調研報告(doc 24頁)

第一章 概述……2
1.1 塔西南勘探公司的曆史沿革(XXXX-XXXX)……2
1.2 塔西南勘探開發公司的現狀……3
1.3 塔西南勘探開發公司麵臨的困惑及曆史成因……4
第二章 塔西南公司戰略診斷……6
2.1 公司戰略定位不清……6
2.2 戰略的製定缺少整體性和目的性：……7
2.3 戰略的製定與實施流程存在問題……8
第三章 業務與管理模塊診斷……10
3.1 業務模塊分析……10
3.1.1 主業……10
3.1.2 主業輔助……13
3.1.3 勞務輸出……14
3.1.4 社會職能機構……14
3.2 組織機構與人員結構……14
3.2.1 組織機構……14
3.2.2 人員結構……14
3.3 管理模式與18新利真人网 管理……15
3.3.1 管理模式……15
3.3.2 18新利真人网 管理……15
第四章 企業發展思路……16
4.1 內外部環境及內部資源分析……16
4.2 公司發展戰略……18
4.3 業務發展戰略……19
4.4 管理模式及組織結構……21
4.5 職能戰略……22

第一章 概述
1.1 塔西南勘探公司的曆史沿革(XXXX-XXXX)
塔西南勘探開發公司是中國石油塔裏木油田分公司下屬的副局級單位，位於新疆喀什地區澤普縣境內，是中油股份公司最偏遠的石油石化企業。公司主要經曆了以下幾個階段的曆史沿革。
1.中蘇石油股份公司喀什鑽井處、第三建築處
中蘇石油股份公司第三建築處XXXX年3月在喀什成立，XXXX年12月撤消。喀什鑽井處於XXXX年5月成立，XXXX年9月撤消。
2.新疆石油管理局地調處125航測大隊、地質大隊
125航測大隊於XXXX年10月在喀什成立，XXXX年2月合並到國家測繪局。地質大隊於1957年4月在庫車成立，XXXX年歸屬塔裏木礦務局。
3.新疆石油管理局塔裏木礦務局
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