中國汽車行業供應鏈所麵臨的挑戰(ppt 92頁)

中國汽車行業供應鏈所麵臨的挑戰目錄：
1、運作方案背景
2、汽車行業供應鏈麵臨的挑戰
3、汽車行業物流發展趨勢
4、汽車廠采購物流
5、長沙汽車廠計劃係統流程圖
6、物流園計劃分解流程圖
7、采購現狀及物流園零部件出庫分析
8、汽車廠采購物流存在的問題
9、...............

中國汽車行業供應鏈所麵臨的挑戰內容簡介：
中國汽車行業正麵臨不斷變化的市場和競爭環境，利潤不斷下滑及物流成本的上升迫使整車廠商開始整合各自的網絡資源，廠商之間的競爭正在演變成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。
供應商管理庫存是以掌控銷售資料和庫存量，作為市場需求預測和庫存補貨的解決方法，藉由銷售資料得到消費需求信息，供應商可以更有效地計劃，更快速地反應市場變化和消費者的需求，既由供應商代理客戶行使庫存管理的決策權。VMI不僅可以減少整個汽車供應鏈的庫存水平，而且還可以使企業與零部件供應商共享需求變化的透明性，獲得高質量的服務，並改善了供應商的資金流。為了降低零部件物流成本，歐洲幾乎沒有一個汽車生產廠不建立自己的物流工業園，這是整個汽車生產過程從OEM汽車生產廠到汽車模塊部件、係統供應商之間在加工生產層次的深化和延伸。物流工業園減少了汽車生產廠的庫存物資存量，使複雜的汽車零部件可以在短時間內按照適時供貨的方式直接運到汽車裝配線旁。

..............................