企業運輸係統規劃的定義(ppt 36頁)

企業運輸係統規劃的定義目錄：
第一節：運輸係統規劃概述
第二節：物流服務企業運輸係統規劃
第三節：物流需求企業運輸係統規劃

企業運輸係統規劃的定義內容簡介：
運輸係統規劃是指在一定的運輸環境下對物流中貨物運輸的主體和客體進行綜合籌劃，對運輸的各個環節如運輸線路的選擇運輸流量的分布運輸車輛的高度和配載、運輸方式的選擇等進行綜合分析，從整個物流係統的角度出發製訂適當的規劃，以降低運輸費用，提高運輸效率。可分為運輸係統優化設計和運輸係統優化運營兩方麵。
隨著第三方物流服務得到越來越多的認可，企業越來越多地選擇將運輸業務外包，運輸外包是當前物流服務外包的重要內容。
單一起訖點的運輸線路規劃問題這類問題可以簡單的描述為在一個已知交通運輸網絡中，尋找從出發地到目的地的最佳路線。這裏“最佳”指的是距離最短、時間最短、費用最少。通常這類單一路徑規劃問題可以轉化為求網絡中特定的點與點之間的最短路問題，可用迪克斯屈拉算法（Dijkstra）求解，並且此算法非常適合利用計算機進行求解。
掃描法的步驟可簡述如下：第一步，將倉庫和所有的停留點的位置畫在地圖上或坐標圖上。第二步，通過倉庫位置放置一直尺，直尺指向任何方向均可，然後順時針或逆時針方向轉動直尺，直到直尺交到一個停留點。詢問：累計的裝貨量是否超過了送貨車的載重量或載貨容積（注意首先要使用最大的送貨車）。如是，將最後的停留點排除後將第一輛車的停留點確定下來。再從這個別排除的停留點開始繼續掃描，從而開始一條新的路線。這樣掃描下去，直至全部的停留點都被分配完畢。第三步，安排每輛車運行路線的停留點的順序，以求運行距離最小化。停留點順序可用凸狀法來安排。

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