緊水灘發電廠訪談記錄(doc 9頁)

緊水灘發電廠訪談記錄目錄：
1、目前信息化建設的需求
2、市場環境
3、當前發電廠需要解決的幾塊問題
4、數據分類
5、目前信息化建設的阻礙因素
6、數據采集問題
7、信息化建設的優先級

緊水灘發電廠訪談記錄內容提要：
1 目前信息化建設的需求
1.1 完全推翻舊係統，進行新的規劃，因為舊係統過舊，利用價值不大。
1.2 進行各類流程的修訂（BPI）
1.3 組織機構部門的調整可能會比較困難，從崗位、從角色定位的角度出發來進行流程改進和軟件實施比較可行。
1.4 當前財務部門統一由省裏實施的SAP/FMIS對MIS組不開放，存在一個單向接口的問題。
2 外部環境的變化，發電廠正從浙江省劃歸為華東電力集團，從而帶來如下問題：
2.1 省裏原來實施軟件的連續性可能會受到新上級部門信息化建設的影響，如：省裏統一實施的SAP/FMIS。
2.2 省裏統一績效考評體係也可能會受到新上級部門信息化建設的影響。
3 市場環境
3.1 目前的電量銷售不存在問題，由國家計劃任務下達和統一調配，無市場競爭的壓力。
3.2 未來，隨著電力係統“競價上網”改革的實施，市場因素將會成為關注的重點，但目前一段時間內，市場壓力不存在。
3.3 外部追求目標：滿足未來競價上網的需求。
3.4 內部追求目標：安全生產、降低成本、提高管理效率。

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