某市場品牌重新定位與策略(ppt 33頁)

某市場品牌重新定位與策略目錄：
一、統一100銷量狀況
二、統一100與麵霸120狀況對比
三、重新定位的品牌核心
四、新的行銷策略

某市場品牌重新定位與策略內容提要：
品牌層麵：定位：價格雖高，隻因追求最好，力爭滿足最挑剔消費者的方便麵產品，形象：穩重、堅持、進取的好男人，一切力求盡善盡美，凡事要求最好！核心價值：滿意（大大豐富、大大滿足），定位：不曾改變，但差異何在？支持點又在哪？形象：其實挺模糊的形象老化是大家一致的意見核心價值： 在產品的差異化逐漸喪失後，“滿意”就變得越來越抽象。
外部麵霸120、康師傅大食袋（類似的產品力和更響亮的聲音）超福算一個嗎？（價格優勢）內部辣歡天、犛牛肉麵、龍蝦麵（同檔次的產品，開始成為客戶推廣的重點），因此，現在的統一100已陷入重重困境——
產品無差異化、形象老化、競爭激烈、資源不足…

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