某新利体育取现 戰略谘詢報告(ppt 59頁)

某新利体育取现 戰略谘詢報告目錄：
一、白酒行業發展狀況
二、行業狀況
三、市場結構
四、白酒銷售渠道研究
五、白酒消費群體研究
六、濟南市場描述
七、黑土地濟南新利体育取现 戰略
八、黑土地濟南新利体育取现 預算

某新利体育取现 戰略谘詢報告內容提要：
高價格時段的電視廣告在減小零售終端的各種促銷活動在增加給經銷商的返利優惠在增多品牌意識在強化傳統的糖酒公司分銷渠道在萎縮經營機製靈活的個體經銷商發展較快向零售終端直銷的形式進一步增加專賣店正在形成通過經銷商到達零售終端節省廠家精力，便於大量鋪貨，傳統的糖酒批發渠道在萎縮通過經銷商不利於廠家對零售終端的了解和管理。
廠家直接通過零售終端銷售花費很大精力與經銷商關係協調有難度
便於廠家掌握消費者資料，了解銷售狀況便於廠家搞促銷活動，黑土地酒濟南場營銷目標獲得較高的市場份額，並樹立良好的品牌形象黑土地濟南新利体育取现 要點增大中低擋產品的鋪貨率，加大促銷力度以迅速搶占市場份額。
短期目標擴大市場份額，長期目標是樹立黑土地品牌在消費者心目中的地位進行產品聚焦：將目前100多款的黑土地係列產品集中至3款，建議選定黑土地三年陳；五年陳；十年陳。進行產品儲備：將已經開發的黑土地多點幸福；非常東北；真東北三款產品作為三年陳；五年陳；十年陳的儲備產品。待三年陳；五年陳放流通後將儲備產品替換到濟南終端市場

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