工程的變更管理製度(doc 2頁)

工程的變更管理製度內容簡介：
□工程變更數量的決定
（一）承包工程施工中應業主要求變更計劃及增減工程數量時，經辦工程師應先詳加核算增減數量，在未取得業主的書麵變更通知或承諾時，經辦工程師應予婉拒施工。
（二）對於增減數量，雙方須依照合約所訂單計算增減，如有新增工程項目或工作量過多，因物價波動不定成本不敷，須要求業主協議補充單價，並訂合約追加減數額“詳細價目單”由甲乙雙方加蓋簽認章。
（三）倘因業主變更計劃致使已完工部分廢棄或已到場材料無法使用時，應請業主實地驗收後，參照合約所訂單或比照訂約時料價估驗計價。
□增減費用的確認與授權
（一）因業主變更計劃致合約數量增減，其幅度在0%以內金額30萬元以內授權經辦工程師處理。

..............................