某酒店新晉員工職業化訓練教程(ppt 40頁)

某酒店新晉員工職業化訓練教程內容提要：
亦稱甘特進度表或條形進度表是以美國企業管理學家甘特（Henry Grant)的名字命名的，常用於策劃和編輯工作。
清楚指明所需完成的工作項目或數量以及所需的時間注重工作的進度和時間，生產力的變化和指令的傳達管理人員須盡可能依照預定的時間去完成工作很多新員工在製定目標後就埋頭苦幹，不去檢查：有沒有偏離目標，或者隨著情況的變化，原定的目標本身要不要調整？這是很容易忽略的一個步驟。
一個人應該具備的職業素質之一是團隊協作精神，那麼，他在團對中應該扮演什麼樣的角色呢？他在團隊中的職責又是什麼呢？下麵我們將介紹一些團隊的工作方法和工具。
專心於特定任務的人，通常會提出一些主張，並提供一些專業解釋，估計風險，介紹發展狀況，著眼於團隊的大局和最高目標的人，他會製定標準和規則，而且激發他人的主張，他會檢查一些點子的實行情況，他會協調方案。力圖保證每個人都能發表意見，並且讓人人開口說話，這種人比較善於激勵別人參與，而且能夠調停周詢，很能夠反應情感，並且很支持別人。
想別人提問，以使團隊的協作向正確的軌道前進，陳述對別人提問的一些看法，他會提出一些相反的或自己的看法，他會從不同的角度對觀點或事實進行闡述見解，團對在達到它任務的過程中，需要完成各種各樣的事務，團隊成員如何分享這些事務實際上就是他們工作職責的分工。

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