品牌服裝商品中心運作管理方案(ppt 40頁)

品牌服裝商品中心運作管理方案目錄：
一、商品中心的市場調研與經營分析規劃
二、商品中心針對供應係統的工作規劃
三、商品中心針對營銷係統的工作規劃

市場品牌商品中心運作管理方案內容提要：
市場大環境是指社會總體宏觀環境，對其調查的主要內容包括：社會文化背景、社會經濟發展水平、人均收入水平、目標人群數量、人口年齡結構比、所在城市商圈分布等。
目標消費群體調查主要內容包括：人口文化層次、收入水平、服裝消費占總收入比例、生活習慣、消費習慣、群體偏好等。
服裝商家調查主要內容包括：上市貨品品類結構、貨品價格分布、貨品本身信息、店鋪員工銷售技巧、店鋪服務流程、店鋪形象、營銷推廣方案、店鋪周邊變化等方麵。
通過這三個方麵的調查，可以對市場總體情況，競爭品牌以及自身品牌有總體了解，並且調查結果為服裝總體規劃的重要依據。
具體市場調研可以通過三種方式來進行：
市場實地調查。商品中心人員定期進行市場走訪，對市場實際情況進行綜合調查，調查內容涉及市場大環境、競爭品牌、自身品牌、消費者等多方麵。
終端店鋪反饋。製定市場信息反饋表，有終端店鋪每周定期向公司反饋，調查內容涉及競爭品牌、自身品牌、消費者等多方麵。
問卷調查。此調查可以采用網上調查與實地調查兩種形式相結合。調查的內容主要為目標消費群體、自身品牌等相關信息。
經營分析是對公司總體經營情況的綜合分析。通過經營分析可以反映企業經營過程中各個環節的相關問題所在。經營分析對店鋪、貨品的總體情況進行綜合分析，為相關銷售、產品策略的及時調整提供依據，同時經營分析也是企業銷售目標製定的重要依據。
店鋪經營指標完成表格的建立，每日統計銷售數字。通過此表可以每日了解各個店鋪月度、季度、年度銷售指標的實時完成情況，店鋪指標製定分析表格的建立，通過幾個方麵的指標，科學合理地製定店鋪經營指標，每周、月、季度、年度店鋪經營綜合情況分析表，此表可以了解店鋪經營的各方麵的信息，包括人員、麵積、費用、庫存情況等，店鋪人員銷售統計分析表，了解每個店鋪平均每人銷售情況以及人員銷售比例情況，對店鋪人員綜合平均銷售水平的了解。

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