某物業管理有限公司CI體係報告(ppt 30頁)

某物業管理有限公司CI體係報告目錄:
一、 我們是誰
二、 CI係統導入的目的
三、 企業識別定位結構關係
四、 CI係統導入的工作流程
五、 MI理念識別係統
六、 BI行為識別係統
七、 VI視覺識別係統

某物業管理有限公司CI體係報告內容提要：
物業管理行業發展空間巨大，前景看好，WTO後國內外房產商加入促使競爭日趨激烈，借助CIS戰略實施挖掘形象資源和文化資源，可保證高新在殘酷的競爭環境中保持領先優勢和整合性經營。
企業品牌戰略規劃迫切需要係統化的企業形象支持，企業內部存有的管理問題需要發現和及時解決，CIS戰略將通過係統化的調查分析提供策略性的改善建議。
CIS(CorporateIdentitySystem)是將企業有限的資源通過係統分析，整體性的專業規劃整合，提煉出明確清晰的企業願景、核心宗旨、核心價值觀和核心口號，並將抽象的理念識別轉化為易被社會大眾和企業員工感知與認同的視覺形象和行為規範，強化企業對內的“同一性”和對外的“差異性”，並為企業文化、管理製度、品牌運營及資本運營的構築提供資源平台，進而達到降低資源成本，提高溝通效率，增強企業對內凝聚力和對外競爭力。
是導入企業識別係統的原動力
是企業識別係統的根本精神所在
是屬於思想性的、文化性的意識層麵

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