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我國對外房地產工程承包年度報告(pdf 50頁)

所屬分類:
地產培訓與銷售資料
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273 KB
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相關資料:
房地產工程, 工程承包, 年度報告
我國對外房地產工程承包年度報告(pdf 50頁)內容簡介

我國對外房地產工程承包年度報告目錄:
第一部分 國際工程承包市場發展概況-----------------------1
一、世界經濟形勢及國際工程承包市場概況------------------------------1
二、國際工程承包行業分布--------------------------------------------2
三、國際工程承包地區分布--------------------------------------------3
四、國際工程承包市場發展趨勢----------------------------------------5
第二部分 我國對外工程承包發展概況及特點-----------------9
一、我國對外工程承包發展概況----------------------------------------9
二、我國對外工程承包行業分布---------------------------------------10
三、我國對外工程承包地區分布---------------------------------------11
四、我國對外工程承包發展特點與趨勢---------------------------------12
第三部分 我國對外工程承包行業麵臨的主要問題與對策-------15
一、麵臨的主要問題-------------------------------------------------15
二、主要對策與建議-------------------------------------------------18
第四部分 部分地區和國別市場情況-----------------------------24
一、亞洲地區-------------------------------------------------------24
二、歐洲地區-------------------------------------------------------31
三、北美地區-------------------------------------------------------34
四、拉美地區-------------------------------------------------------35
五、中東地區-------------------------------------------------------37
六、非洲地區-------------------------------------------------------44

我國對外房地產工程承包年度報告內容提要:
隨著國際工程承包市場的發展,國際建築工程的發包方越來越重視承包商提供綜合服務的能力,傳統的設計與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉變,EPC(設計-采購-施工)、PMC(項目管理總承包)等一攬子式的交鑰匙工程模式以及BOT(建設-經營-轉讓)、PPP(公共部門與私人企業合作模式)等帶資承包方式成為國際大型工程項目中廣為采用的模式。承包商不僅要承擔項目的設計和施工、運作,還要承擔工程所需的融資。從美國的情況看,2003年美國有一半以上的工程采用EPC(設計-采購-施工)方式,一些小公司及單一的設計、施工公司因此競爭壓力加大,難以為繼。國際承包方式的這種新變化,要求承包商必須實現設計和施工結合,設計和前期的研究結合,後期的設施管理和物業管理結合。單純的工程施工業務利潤逐漸降低,承包商的業務開始朝著項目的前期和上遊發展,利潤重心向產業鏈前端和後端轉移。
由於新的承包方式要求承包商提供從設計、采購到建設、管理、運營等全程服務,擁有雄厚的資金和很強的融資能力已成為能否贏得工程項目的重要因素。一些發達國家的大承包商憑借其融資能力強及其政府出口信貸等的支持,在競爭中占據十分有利的地位。我國對外工程承包企業融資能力普遍較弱,已成為我國工程承包企業承攬大型國際工程項目的最大“瓶頸”,主要表現在以下幾個方麵:
1、融資渠道窄。國際上通行的項目融資在我國尚未開展;因為國內工程承包企業缺乏資信記錄,需要一個逐步被國際金融市場了解和接納的過程,企業境外融資還麵臨著很大的障礙;由於我國工程承包企業大多存在資本金不足、資產負債率較高的情況,國有商業銀行一般不願向無抵押和擔保的工程承包企業提供巨額貸款;我國政策性銀行對國際工程承包企業的支持力度也較小,為支持企業走出去,截至2004年8月中國進出口銀行累計提供信貸資金隻有720多億人民幣。
2、融資擔保難。國家設立的對外承包工程保函風險專項基金,在一定程度上緩解了企業投標、履約、預付款保函的擔保問題,但4500萬美元的保函風險專項基金規模放大20倍使用,也隻能滿足30%的項目保函擔保需要,而且使用基金的程序複雜、審批時間過長、支持範圍有限。
3、融資成本高。據統計,大企業的融資成本一般在10%左右,一些中小企業甚至達到20-30%。現在我國銀行對外工程貸款利率為3.8%,雖然低於其他國內企業貸款兩個百分點左右,但遠高於國際通行工程承包1%的貸款利率,較高的融資成本極大地削弱我國工程承包企業的國際競爭能力。


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