永發集團物業管理公司內部管理製度(doc 76頁)

永發集團物業管理公司內部管理製度目錄：
第一章 物業公司的組織架構
第一章 物業公司總部管理人員職責
第三章 物業公司辦公室人員職責
第四章 物業公司部門主管崗位職責

永發集團物業管理公司內部管理製度內容提要：
1、在集團公司的領導下，執行董事會決議，主持物業公司日常事務，全麵負責經營管理工作，並對董事會負責。
2、貫徹執行國家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規，依法經營，執行集團公
司和本公司的各項規章製度，帶領全體員工完成集團公司下達的各項經濟指標及服務指標。
3、組織實施經營董事會批準的年度工作計劃，和財務預算報告及使用方案。搞好增收節支和開源節流、
4、製定公司經營管理目標，包括一係列規章製度、操作程序，製定各級人員的崗位責任並監督實施，保證各項管理服務工作的質量，使業主滿意。
5、建立健全公司組織機構，使之合理、精致、高效；召集和主持公司例會，及時解決管理中暴露的問題。
6、在董事長的委托權限內，以物業公司代表的身份簽署涉及到物業範圍的有關協議，合同或和約及處理有關事宜。
7、協調指導副總經理及部門主管、各個管理處經理、主任的工作，保證企業個方麵的工作順利進行。
8、健全18新利网址多少 ，嚴格財經紀律，負責組織編製公司年度財務預算，做好財務審核監督。
9、決定組織體製的編製，負責公司屬下職能部門主管、管理處以及高級職員的簽定、錄用、獎懲。建立健全公司統一，高效的組織體係和工作體係。
10、有重點定期或不定期地對一些部門或設備進行巡視檢查，及時發現問題並解決問題。，
11、搞好員工的思想工作，業務培訓工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明，訓練有素，服務意識高的員工隊伍。
12、加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會現象。
13、與社會各界人士建立和保持良好的公共關係，樹立企業良好形象。
14、負責涉及到物業使用的工程項目發包及簽訂工作。
15、以身作則，關心員工，提高企業凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感完成本職工作。

..............................