房地產全程推廣營銷管理方案(doc 57頁)

房地產全程推廣營銷管理方案目錄：
1、項目投資策劃營銷
2、項目規劃設計策劃營銷
3、項目質量工期策劃營銷
4、項目形象策劃營銷
5、項目營銷推廣策劃
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷
7、項目服務策劃營銷
8、項目二次策劃營銷

房地產全程推廣營銷管理方案內容提要：
1、項目風險性評價
價值提升及其實現的風險性：
項目的規劃和設計是否足以提升項目同周
邊項目的類比價值
項目形象包裝和營銷推廣是否成功
2、資金運作風險性
減少資金占用比例，加速資金周轉速度，降低財務成本
對銷售節奏和開發節奏進行良好的把握，以盡量少的資金占用啟動項目，並在最短的時間內實現資金回籠
3、經濟政策風險
國際國內宏觀經過形勢的變化
國家地方相關地產政策的出台及相關市政配套設施的建設
通過完整科學的投資策劃營銷分析，發展商有了明確的市場定位，從而進入了產品設計階段。房地產經過多年的發展後，市場需求發生了根本性的變化，消費者對房地產的建築規劃和單體設計要求越來越高，他們追求又實用又好看的商品房，這就要求發展商將"以人為本"的規劃思想和提高人居環境質量作為目標去實現消費者的需求。項目規劃設計策劃營銷是基於市場需求而專業設計的工作流程。
　　項目規劃設計策劃營銷是以項目的市場定位為基礎，以滿足目標市場的需求為出發點，對項目地塊進行總體規劃布局，確定建築風格和色彩計劃，緊緊圍繞目標客戶選定主力戶型，引導室內裝修風格，並對項目的環藝設計進行充分提示。

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