蘇豪時代商務廣場營銷策略(ppt 81頁)

蘇豪時代商務廣場營銷策略目錄：
一、 區位
二、 價格
三、 配套設施
四、 物業管理

蘇豪時代商務廣場營銷策略內容提要：
為中小企業和創業型公司服務的乙級寫字樓的市場需求還有彈性，但開發這類的寫字樓，基本要具備三個條件。
第一，優越的區位。中小型企業因為規模的限製，其對於交通 和環境的要求往往要超過一些大公司，因此區位是選擇乙級寫字樓成功的先決條件。
第二，單位分割不宜過大。小單位的分割，可以更加明確中低檔寫字樓麵向中小 企業的定位，也更具有靈活性。
第三，要作好長線投資的準備。因為這類產品對市場的熟悉程度還不夠高，而且中小型企業又大多因為資金等問題，會在相當長的時 期內采用租賃房屋的方式辦公，要具備放長線的投資心態。
SOHO，一個嶄新的名詞，一個全新的概念。就是國外的SOHO（Small office, Home office），也就是在家辦公、小型辦公的意思；能夠按照自己的興趣和愛好自由選擇工作的、不受時間和地點製約的、不受發展空間限製的白領創業一族。更重要的是反映在能否按照自己的興趣和愛好去自由的選擇工作，反映在所選擇的工作是否有著極大的發展空間。
市場印象與判斷：
目前周邊樓盤以首次置業的中低檔樓盤為主
目前站北在售的現樓及準現樓沒有可比性
從附近的樓盤銷售情況來看本地人的購房比例較大(85%)
站前現有一批中高檔寫字樓對本案有一定的競爭壓力
站北目前商務氛圍尚未成熟
由於間隔一條鐵路幹線，很難和市區連片
站前商業寫字樓總量較大，有溫莎傑座、金色地帶、中環國際、天驕國際、光大、白馬、浙江商貿城、恒豐大廈等大多數目前都在銷售中站前商業氛圍目前比較成熟組團式規劃,具體內容尚未清晰戶型麵積規劃與本項目大同小異，都標榜其獨特的風格及特有的品位。

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