某商業物業開發及管理(ppt 63頁)

某商業物業開發及管理目錄：
NO-1 prolegomenon
NO-2 商業地產開發的基本流程
NO-2-1 項目投資分析
A、提出項目建議書
B、項目投資的可行性研究
B-1 籌備階段
B-2 調查研究
B-3 方案優選
B-4 經濟評價
B-5 編製項目投資分析報告
NO-2-2 項目融資
NO-2-3 工程勘察與規劃設計
NO-2-4 土地征用與房屋拆遷
NO-2-5 土地開發
NO-2-6 商業物業經營
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某商業物業開發及管理內容提要：
商業地產開發與其他類型的房地產開發相比,商業地產開發要複雜得多,難度要大得多.雖然商業地產投資回報較高，但是，由於其經營方向具有較強的不確定性，受經營環境的影響很大，所以投資風險也相對較高。商業地產開發的商業物業具有兩個客戶層次，第一個客戶層次是商品的經營者，他們是商業物業經營利潤的直接來源；第二個客戶層次是消費者或進貨者，他們是商業物業經營利潤的間接來源.這兩個客戶層次相輔相成、不可分割，其中第二個客戶層次是經營利潤的源泉，是經營之本。商業地產開發必須同時分析兩個客戶層次的特征，必須根據兩個客戶層次的特征進行開發經營活動，而其他類型房地產開發的客戶層次一般較為單一。因此，商業地產開發較其他類型的房地產開發更為複雜。
商業地產項目在開發建設之前，必須對開發的項目進行投資分析，即對開發的項目進行可行性研究和經濟評價，為項目的投資提供決策依據，從而保證項目獲得良好的經濟效益。
項目開發的投資分析是指對開發項目的必要性、實施項目的外部條件、項目選址和規模、企業的投資能力、項目實施的方式、開發經營周期、項目的投資效益等方麵進行調查研究和分析論證。
項目的投資分析通常可分為投資機會分析、初步可行性分析和詳細可行性分析三個階段。但是，在商業地產項目開發的實踐過程中，一般不是按項目投資機會分析、初步可行性分析和詳細可行性分析三個階段進行項目的投資分析研究，而是按以下的程序進行項目的投資分析研究。

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