某公司工程建築策劃導論(doc 32頁)

某公司工程建築策劃導論目錄：
第一章 引 論
一、什麼是住宅產品策劃——從建築策劃說起
二、建築策劃的由來
三、住宅產品策劃——住宅產品開發的核心環節
第二章住宅產品策劃原理
一、住宅產品策劃概述
二、住宅產品策劃領域
住宅產品策劃內容及與規劃立項和建築設計的關
四、住宅產品策劃的特性
五、住宅產品策劃的構成框架

某公司工程建築策劃導論內容提要：
住宅產品策劃規模的不斷擴大，項目的複雜化，使策劃工作需要有各方專家參與，並要求其知識結構更加全麵。然而，目前我國大多數開發商在項目開發過程中，往往在經過簡單的立項研究以後，就急於進入委托設計階段，一些重視前期策劃的開發商，也往往由於建築專業認識的欠缺，而受到那些滿天飛舞的策劃公司的誤導，將策劃停留在對項目進行感性研判和概念描述層麵。那種既不係統也沒有建築化的感性描述，不僅不能解決立項與建築設計脫節的問題，反而進一步造成了兩者之間的阻隔。住宅項目策劃沒有被當成設計前期不可缺少的一個必要的建築專業環節來對待。即便開發商方麵有些住宅產品策劃方麵的的研究，也仍舊是杯水車薪，解決不了大問題。
國外建築策劃已成為建築活動中一個獨立的必不可少的環節，其研究成果具有相當大的理論和實踐價值。結合我國國情和住宅產業的實際情況，在充分借鑒國外建築策劃理論的基礎上，創造性地開展住宅產品策劃的理論探索與實踐，必將大大推動住宅產業的創新與發展，產生巨大的經濟效益和社會效益。
一位著名的開發商說：“在房地產開發過程中，投資、經營、設計、施工、監理、營銷，各個專業都有自己的位置和作用，但我就是不明白：策劃在這裏是做什麼的？”麵對泛濫成災的“策劃大師”，開發商們困惑了：究竟是我們不需要策劃，還是我們所需要的策劃沒有出現？

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