中山市房地產項目前期策劃管理方案(doc 23頁)

中山市房地產項目前期策劃管理方案目錄：
1、中山市宏觀市場整體狀況
1、重點競爭市場研究
2、產品基地研究
3、競爭分析
4、客源分析
5、SWOT分析
6、營銷概念構想

中山市房地產項目前期策劃管理方案內容提要：
從戶型方麵做足文章，並錄求概念的創新和突破。一個小戶型社區的營造無外乎兩點：“實用”與“精致”，從本案的地塊資源和目前的現狀分析，做“實用”戶型成為我們無法回避的重點。也是我們錄求本案“精致小戶型”產品支撐點的最大出發點。
因此在思考方向上我們把思考重點放在如何做足戶型文章，並尋求在戶型上做出突破和創新，給予客戶更多麵積上的實惠，同時將地段發展、周邊配套、園林等方麵作為其它支撐點。
跳出陳詞濫調的“實用率高”、“南北對流”等戶型概念現有眾多的住宅樓盤在營銷概念上缺乏創新與突破，大多談自然綠意、人文曆史與建築概念，而說的言之有物、言之有理的很少。以戶型為主打概念的住宅往往一提住宅就談“實用率高”、“南北對流”等，這些概念在初期提出時在市場上風光了一陣，但是，在這些概念被越來越多地沿用後，就顯得蒼白和無力。因此本案對於“戶型概念的創新必須跳出已經被太多沿用的舊概念而錄求新的突破和創新。
努力將戶型的概念做到極至戶型的實用率是住宅中最容易做到的，但要將戶型做到既實用率高、使用率又高才是做戶型的最高境界。
◆從戶型的實用性表麵講，主要是戶型的實用麵積與建築麵積比率高低的問題。
◆從戶型的實用性內部講，可以在技術、規範政策或者立體空間上通過增加戶型的使用麵積，使客戶感覺一個一房單元可以擁有兩房的生活空間，提高戶型的實用性。

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