虎門荔林華庭策劃全案(doc 36頁)

虎門荔林華庭策劃全案目錄：
一、項目概況
二、虎門區域經濟文化特點
三、片區市場調查與競爭對手分析
四、虎門房地產市場調查與分析
五、項目理念定位-打造虎門第一個
六、建築規劃提示
七、特色運動健康泛會所策劃
八、中國澳大利亞雙語幼兒園策劃
九、CIS全麵導入裕隆花園的方案要點
十、高品質物業管理與綠色裝修提示
十一、裕隆花園營銷要點
十二、項目進度計劃
十三、裕隆花園項目的投入產出分析
十四、裕隆花園的風險分析與對策
十五、總結與致謝

虎門荔林華庭策劃全案內容提要：
針對虎門樓盤的三個明顯缺陷：1.物業管理總體水平低。2.營銷普遍沒有係統引入企業形象識別係統，對體驗營銷不夠重視。3.會所設計較粗缺乏精品特色
我們結合裕隆花園麵臨的競爭態勢，按照體驗營銷的總體大思路，以人為本，站在使用者便利、舒適實用的立場上，采取精品設計的原則；並且提出了特色健康運動泛會所（減少人工服務項目，增加親近自然的活動，會所外設置籃球場地、羽毛球場地）；知識型社區服務與高品味物業管理服務；並且在虎門樓盤銷售全麵導入體驗營銷，係統設計項目形象識別係統CIS等主要策劃思路。力求創造一種和諧的鄰裏關係，以溫馨的居住文化作為經營理念，采取各種有效的措施加強業主之間的溝通、交流，不僅打造精品樓盤，而且樹立發展商品牌形象。
我們建議創裕公司倡導和實踐“攜手共建理想家園”的住宅開發營銷模式。待概念設計完成後，讓潛在購房者參與和體驗住宅的戶型設計、社區規劃、環境格局、建材選質、質量監理等全過程。讓購房者根據自己不同的個性需要，進行產品再設計和建造。這與過去傳統被動的購房方式相比，這種方式具有一定的創新特色，特別在如何進行優化配置建築資源、追求居住空間利益最大化、創造適宜的人居結構功能、營造人與自然和諧共生的社區人文環境方麵，努力開辟一條開發商與居住者攜手合作，保證消費者個性發揮和宣揚的一條特色體驗營銷之路。

..............................