某廣場商業地產項目營銷策劃方案(ppt 32頁)

某廣場商業地產項目營銷策劃方案目錄：
第一部分：項目定位——找出市場的空白點
第二部分：項目SWOT分析——趨利避害、尋求契機
第三部分：營銷推廣策略——創造並滿足投資者的欲望
第四部分：推廣方式建議
第五部分：結束語

某廣場商業地產項目營銷策劃方案內容提要：
認知商業地產：
一、商業地產開發與住宅地產開發模式的不同在於商業地產開發還要加入商業運營模式，必須進行商業評估和布局規劃。
二、開發商業地產應該說是利潤與風險並存。商業地產是典型的“三高”物業，具有高投入、高風險、高回報的特點。
三、商業項目輻射範圍內的消費群體的消費能力是商業地產的命脈所在。
四、商業地產的開發麵積要有足夠的消費力作為支撐。
商業地產項目定位細分：
商業地產項目定位是商業地產項目策劃的開始，統籌著後序諸多方麵的工作，可以說，商業地產定位是一個商業地產項目運作的靈魂。
商業地產項目定位包括消費市場定位、經營特色定位與經營規模定位。
經營範圍定位：
商業地產項目要在經營上取得成功，並非一定要走專業化經營路線。綜合化的經營定位與專業化的經營定位本身並無孰優孰劣之分，而要視乎他所處的經營環境來定。
經營範圍定位的關鍵是要因地製宜的找到符合自身項目優勢的經營項目。

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