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LRBG的培訓例案-某某發展戰略(ppt 79頁)

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萬科企業管理
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培訓例案, 萬科發展戰略
LRBG的培訓例案-某某發展戰略(ppt 79頁)內容簡介

LRBG的培訓例案-某某發展戰略目錄:
A.某某未來的發展需要在增長和盈利之間取得平衡................3
B.某某需要製定相關的策略以適應快速增長但競爭日益激烈的房地產市場 ....................13
C.某某未來發展需要解決的幾個關鍵問題 - 羅蘭?貝格目前的看法................ 30
D.羅蘭?貝格的相關方法和案例................47
E.下一步的計劃................ 73


LRBG的培訓例案-某某發展戰略內容提要:
全麵推進住宅貨幣化分配,通過住房補貼的發放,提高個人買房的支付能力,促進個人買房
針對企業,實行企業住宅分配貨幣化,消除福利化分房現象
對現有公房采取加快出售,逐步提租,回收資金的政策,促進住房體製的轉換
開放住宅二級市場,簡化有關程序促進二級市場的發展,同時規範中介市場,促進存量住房的流通
鼓勵社會開展多種住房消費服務,包括價格評估、信息谘詢、買賣中介、租息介紹、置業擔保等多項服務
完善住宅金融體係建設,提高公積金個人住房貸款的發放力度
規範物業管理,實行物業管理的招投標製,同時規範收費,提供質價相符的服務
起草《住宅法》,規範住宅的生產、流通、消費環節,保障購房者的占有權、處置權、經營權、收益權
轉換政府角色,把直接管理和幹預轉變為通過經濟手段來間接調控的市場調控體係,建立適合我國的住房金融製度和住房財稅製度


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