五合國際濱海旅遊房地產營銷推廣綜述(ppt 86頁)

五合國際濱海旅遊房地產營銷推廣綜述目錄：
一、優良的海濱資源
二、頂級的度假設施
三、世界級的城市品牌影響力
四、完善的城市功能
五、強大的消費能力
六、雄厚的資本投入

五合國際濱海旅遊房地產營銷推廣綜述內容提要：
１、項目伊始，明確客戶、產品、市場定位
２、大盤整體開發的策略思維，統一規劃，滾動開發，把每一部分都看成利潤點。
３、產品種類多樣化。進行多種產品組合,打造產品豐富、功能完善、協調發展的大型複合旅遊地產項目,靈活適應市場需求。
４、旅遊度假設施先行，從而形成前期的品牌效應和廣泛的市場認可。
５、考慮成為生態保護的示範樣板，注重生態技術的運用,建設舒適自然的人居環境,打造生態示範區,形成項目又一亮點。
６、一期開發舉足輕重。項目的一期建設直接決定項目的成功與否,因此,一期應該做成精品,注重增強產品各個方麵的吸引力,提升項目的美譽度。
7、以項目開發為契機，高調推廣，加強運營及管理，完成從普通開發商到城市運營商的角色轉變。
8、開發營銷上以“城市形象”的整體高度進行運作。
9、在經營模式上先聚集人氣，以長線投資為主。
國外遊艇俱樂部發展模式：
商務型：功能設置上相對單一，營銷方式與管理機製-----會員製，主要為公司法人、高層白領、社會顯貴階層提供專業船長、日常保養、高檔娛樂等服務。配套設施包括豪華酒店、會議、高爾夫球場、溫泉等。以遊艇為主題籌辦各種比賽和社會活動。為會員提供一個集聚中心，同時通過各種服務來獲取遊艇產業相關的銷售收入。
運動娛樂型：此類俱樂部一般依托成規模的旅遊區來設置，遊艇多為小型遊艇或稱快艇，價格較低，所以在年青人中間非常有市場。運營方式以包租較為常見，提供的活動包括：水上訓練活動、遊艇駕照培訓、餐會、套裝旅遊等。

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