東北三省啤酒市場調研結果報告(ppt 153頁)

東北三省啤酒市場調研結果報告目錄：
一、主要結論和建議
二、行業研究主要結果
三、經銷商研究主要結果
四、消費者研究主要結果
五、啤酒品牌認知
六、品牌地位
七、口味測試

東北三省啤酒市場調研結果報告內容提要：
經銷商調研發現的問題：
1.生產商似乎十分關注經銷商，很多的財力物力都用在經銷商那裏，作為直接與消費者溝通的零售終端似乎得不到生產商的重視；
2.同一品牌不同類型的啤酒是否可以不同類型的渠道經營模式？（如按價格檔次不同進入不同渠道）
3.每個市場的渠道模式相似，如何建立對手無法進入的渠道措施？
4.現都采用傳統渠道模式，各成員結構鬆散，各自為政（成員容易倒戈），有否可能創建係統渠道模式？
（係統渠道定義：分銷渠道各成員通過各種協調和控製方式形成的不同程度的一體化經營，或聯合經營的分銷渠道。特點是各成員彼此存在著比較緊密的責權利的相互依存和聯係關係，能較好的協調由渠道成員追求各自目標引起的衝突，表現出較強的穩定性和係統整體性）
5.企業是否核算過物流成本，第三方物流有利於渠道成本的降低嗎？
6.在競爭激烈的地區市場可否直接拓展二級經銷商？

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