商業物業租售經營機製概述(doc 66頁)

商業物業租售經營機製概述目錄：
目 錄 …… 頁 碼
前 言 3
第一章商業物業經營組織 … 3
第一節商業物業經營的含義
第二節商業物業經營機構
第二章 商業物業的前期與規劃設計論證和經營方案製定與審批…… 6
第一節前期論證與規劃設計論證
第二節租售規劃製定與流程轉換
第三章商用物業租售營銷方案的製定與審批 ……8
第一節租售營銷方案製定與審批
第二節單元售價的製定
第三節單元租價的製定
第四節階段性價格調整及製定促銷措施
第五節製定商用物業租售付款方式
第四章 商鋪/寫字樓麵積計算與編號 19
第五章宣傳推廣與營銷費用的製定與審批 … 20
第一篇 商業物業的宣傳推廣工作指引
第二篇 商業物業營銷費用預算管理辦法
第二節預算編製及評審小組
第三節年度預算編製和審批流程
第四節月度預算編製及審批流程
第五節預算方案調整
第六節預算執行監督措施
第七節營銷費用標準單價
第六章 交樓標準的製定及審定裝修標準…… 30
第一節商用物業交樓標準的製定
第二節審定裝修標準
第七章 商鋪銷售、租賃工作程序 32
第一篇銷售
第二篇租賃
第一節 認租手續及審批辦理程序
第二節商場/商鋪租戶租賃資格評估
第三節寫字樓租戶租賃資格評估
第四節租賃合同簽署程序
第五節續約、再出租辦理程序
第六節競價程序
第七節撻定程序
第八節退租手續辦理程序
第九節商鋪交付使用程序
第十節帶租約出售程序
第十一節轉租程序
第十二節現場管理規定
第八章 商用物業租售台帳建立及租售控製程序 …… 52
第一節租售台帳
第二節租售控製
第九章 經營管理及推廣 …… ……56
第一節租金、管理費繳付程序
第二節租金摧收及違約處理程序

商業物業租售經營機製概述內容提要：
經營的含義
具體表現為以下四個階段：
（1）投資開發期
市場環境調研
項目可行性分析
市場定位論證
（2）前期策劃期
專項市場調研及對手分析
項目的發展目標
規劃設計
確定具體市場定位
總體市場策略
（3）租售推廣期
項目主題整體形象包裝
項目布局規劃
項目功能規劃
租賃與銷售分配
時期、區域劃分及推廣時機的把握
階段租售計劃製定
策略定價
租/售宣傳推廣
租售洽談及簽約
（4）經營期
商家經營行為管理，包括對商家的經營範圍及合法經營的管理、形象管理、汙染管理等。
物業管理：包括公共秩序、車流人流管理、貨物運送、設施管理、安全等等。
公共關係管理：處理與工商行政管理部門、環保、消防、公安、衛生檢疫、街道、城管等政府部門的關係。

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