某建材家居市場分析報告(doc 77頁)

某建材家居市場分析報告目錄：
第一章：市場研究部分
一、 仙桃宏觀市場分析
1、仙桃市概況
2、仙桃市行政區劃
3、仙桃宏觀經濟簡述
4、骨幹企業簡介
二、 房地產宏觀政策分析
1、國家宏觀政策對於仙桃市房地產的影響分析
2、仙桃市房地產市場政策分析
三、 仙桃城市建設與規劃發展分析
1、城市總體建設規劃
2、城市商業發展趨勢
3、城市規劃對本項目的影響
四、 仙桃市房地產市場市場概況
1、仙桃市房地產概況
五、 區域商業市場分析
1、區域房地產分析
2、區域商業概況分析
3、區域人口分析
4、區域配套現狀分析
六、 區域商業物業及建材市場租金及售價分析
1、在售商業物業總體價格狀況
2、項目周邊商業租賃價格及經營狀況
3、仙桃市建材市場概況
4、仙桃市其他建材市場簡介
5、其他建材市場商鋪價格狀況
第二章：項目開發原則
第三章：市場定位部分
一、項目現狀分析
二、項目SWOT分析
1、項目優勢分析
2、項目劣勢分析
3、項目機會分析
4、項目威脅分析
5、主要對策分析
二、項目總體定位
1、經營市場定位
2、目標客戶定位
3、形象定位
三、目標客戶群體分析
1、客戶市場總體分析
2、經營目標客戶細化分析
3、投資客戶細化分析
4、客戶群總結
第四章：市場規劃部分
一、項目總體規劃設計建議（絲寶路雙層商鋪理念）
1、地塊特征分析
2、整體規劃建議
容積率
產品比例
3、項目亮點設計
二、建築形式建議
1、本項目建築風格建議
2、商鋪建築形式建議
建築形式
建築麵積、麵寬、進深
高度
3、倉庫建築形式建議
三、主題公園規劃設計建議
1、規劃主題公園的意義
2、主題公園的規劃方式
3、主題公園的經營方式
四、市場配套及物管建議
1、一般配套建議
2、關於電子大屏幕的建議
3、智能化配套
4、建築內部配套及交房標準
五、市場業態布局及導示係統
六、物業管理建議
1、物業管理內容
2、物業管理的形式
3、本項目物業管理建議
第五章：招商、銷售部分
一、商鋪部分價格策略
1、招商價格製定思路：
2、招商價格
3、銷售價格製定思路：
4、銷售價格
5、價格策略
6、付款方式的設定
二、招商、銷售策略
1、入市時機和銷售前提條件、準備工作
2、招商、銷售進度安排
3、分期運作措施
第六章、整合傳播策略
一、房地產出牌術
二、二期八大升級的賣點提煉
三、宣傳策略
1、廣告目標
2、廣告訴求
3、推廣階段安排
4、媒體組合策略
5、項目整合包裝建議
四、營銷活動安排
1、大型招商推介會
2、開盤儀式及集中選房活動
3、投資客戶內部認購活動
4、“恒迪建材家居市場杯”仙桃名人知識大獎賽
5、恒迪建材家居市場答謝業主晚會
6、簽約名人（楊威）為恒迪建材家居市場形象代言人
五、項目宣傳推廣費用預算
1、預算標準
2、營銷費用預算
第七章：投資分析

某建材家居市場分析報告內容提要：
項目營銷運作的係統性思路，主要從以下幾個方麵去展開：
項目市場定位→項目分析與對策→客戶定位→市場定位→形象定位
招商、銷售推廣策劃→總體思路與計劃安排→市場推廣→形象包裝→推廣策劃→推廣安排→費用預算
價格製定→招商價格→租價策略→銷售價格→售價策略→付款方式→功能劃分
招商、銷售策略→入市時機、前提條件、準備工作→進度安排→分期運作措施
管理、控製與調整→現場管理→過程控製→效果評估、方案調整
項目的市場推廣，主要針對兩個目標客戶群體，即建材經營商戶與置業投資者。建材經營商戶具有目標明確、現實性強、隨主流、傾向於成熟市場和傳統鋪位、租、購結合等特點，比較關注地段交通、市場規模與知名度、市場所能提供的經營管理服務等因素；置業投資者具有理性、擅算計與愛夢想、投資麵廣、眼光長遠、傾向購買等特點，比較關注地段交通、升值潛力、出租轉手、付款、承諾等因素。針對上述主要特點與因素，在推廣中，除了使用傳統手法之外，我們采用了以下新手法：
聘請奧運冠軍楊威為形象代言人
大型商業推介酒會
風靡全城的知識大獎賽及頒獎晚會
新老業主答謝晚會
利用主題公園組織促銷活動

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